三月下旬，匯通集團(tuán)開展了以“團(tuán)結(jié)就是力量”為主題的集體學(xué)習(xí)，各中心、各子公司認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，每個員工積極發(fā)言，暢談自己對于團(tuán)結(jié)的理解，以及學(xué)習(xí)的心得體會。

　　牟平分公司 王超：

　　作為匯通公司的一份子，疫情期間，我們積極配合防疫工作，在做好自身防護(hù)的同時，也不忘提醒用戶要戴口罩做好防護(hù)，并對前來加氣的司機(jī)進(jìn)行體溫監(jiān)測和登記工作。

　　公司在疫情期間，更是斥巨資購買高溫消毒設(shè)備，為加氣車車輛進(jìn)行消毒洗車工作，得到用戶的一致好評。這項(xiàng)增值服務(wù)使我們分公司的車加氣業(yè)務(wù)量有了一定的提升。這與公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，中層干部的響應(yīng)，一線員工的付出，有著莫大的關(guān)系，團(tuán)結(jié)就是力量。

　　人力資源與發(fā)展中心 王儷燕：

　　項(xiàng)目部作為一個對外的窗口，工作性質(zhì)離不開各部門的配合、團(tuán)結(jié)，想要工作配合的好，首先部門內(nèi)部需要明確自己的職責(zé)，每個人都有自己的責(zé)任田，項(xiàng)目部的主要工作就是根據(jù)國家、省、市政策為企業(yè)申請榮譽(yù)，這些工作都離不開部門與部門之間團(tuán)結(jié)配合，我們只有團(tuán)結(jié)起來，才能贏得團(tuán)體的進(jìn)步。

　　根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整，項(xiàng)目部與人力資源部合并到一個中心，團(tuán)隊(duì)的壯大，對我們工作的開展非常有利，對我個人而言，可以學(xué)習(xí)人力資源部的人際關(guān)系處理能力，補(bǔ)足自己的短板，對部門而言，也可以多方面的了解人社局等相關(guān)政策，人多力量大，人多方法多，我們應(yīng)該取長補(bǔ)短，互幫互助，共同進(jìn)步。

　　乳山分公司 劉文杰：

　　每個人都有自己的目標(biāo)，如何實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，首先要有一個平臺，這個平臺就是我們現(xiàn)在工作的地方——匯通能源利用集團(tuán)。公司有公司的發(fā)展目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，我們每個員工都要團(tuán)結(jié)一致，要有團(tuán)隊(duì)精神，提高自己與他人的合作能力，實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)大目標(biāo)。

　　客戶服務(wù)中心 王穎：

　　說到團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我想到在話務(wù)室的日常工作中，我們不僅要與每天共事的同事合作，更是要與每一位送瓶工師傅達(dá)到高度的工作一致性，傳達(dá)客戶需求、解決客戶疑難。只有在溝通中傳遞信息，在交流中達(dá)成默契，才能保障我們的日常工作順利進(jìn)行，正是團(tuán)結(jié)合作讓我們不斷完善，做的越來越好。

　　作為匯通一員，我要做到身體力行、義無反顧地踐行團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，因?yàn)橹挥卸脠F(tuán)結(jié)協(xié)作的人才能明白團(tuán)結(jié)不僅是對自己，更是對別人、對整個團(tuán)隊(duì)的意義，從而更好的完成工作。